关于创业者需要具备哪些素质,观点有很多,有些说要有十项技能,有些说需要有三个条件,有些说需要做到十五点,等等等等,致使我们看完这些心灵鸡汤后感觉自己已经具备这些素质了啊,这十个要素里面已经具备六个了,剩下的还不好解决吗,这样四舍五入的想法,相信是在我们受了十多年的义务教育之后,必备的技能。
三个爸爸的成功的事件点是众筹,通过京东众筹创造了中国互联网众筹记录,由此不仅完成了第一笔比较大的销售,也创造了事件和被传播的要素。可以说众筹是一个比较成功的起步。
“6:4”,这样的初始股权结构会是创业公司的发展“死结”吗?
要挖某个领域的人才作为公司的核心员工,但又不懂这块业务,怎么办?
接触到许多这样的人,他们希望自己去创业,却行动不多,恐惧失败,说的最多就是我们没有资金,没有经验,再加上一个人脉,总之就感觉是一穷二白的状态,那么,这些东西从哪里来?
在今天这个“大众创业、万众创新”的大环境中,“硅谷鸡汤学”、“创业成功学”成为了创业者以及媒体人必读(或者假装读过)的内容。走在中关村创业大街的“言又几”书店,摆的最显眼的、卖的最火热的往往是《从0到1》、《创业维艰》、《参与感》、《移动互联网时代》这些“创业哲学”。