关于创业者需要具备哪些素质，观点有很多，有些说要有十项技能，有些说需要有三个条件，有些说需要做到十五点，等等等等，致使我们看完这些心灵鸡汤后感觉自己已经具备这些素质了啊，这十个要素里面已经具备六个了，剩下的还不好解决吗，这样四舍五入的想法，相信是在我们受了十多年的义务教育之后，必备的技能。
三个爸爸的成功的事件点是众筹，通过京东众筹创造了中国互联网众筹记录，由此不仅完成了第一笔比较大的销售，也创造了事件和被传播的要素。可以说众筹是一个比较成功的起步。
“6：4”，这样的初始股权结构会是创业公司的发展“死结”吗？
要挖某个领域的人才作为公司的核心员工，但又不懂这块业务，怎么办？
接触到许多这样的人，他们希望自己去创业，却行动不多，恐惧失败，说的最多就是我们没有资金，没有经验，再加上一个人脉，总之就感觉是一穷二白的状态，那么，这些东西从哪里来？
在今天这个“大众创业、万众创新”的大环境中，“硅谷鸡汤学”、“创业成功学”成为了创业者以及媒体人必读（或者假装读过）的内容。走在中关村创业大街的“言又几”书店，摆的最显眼的、卖的最火热的往往是《从0到1》、《创业维艰》、《参与感》、《移动互联网时代》这些“创业哲学”。
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